首页 > 清静是生命的基石，清静是效益的起跑线；清静生产是一切事情的的底线条件。兰州新区3044am永利集团集团城建公司以“四个到位”有力步伐，坚守清静底线，压实清静责任线，构建实质清静施工单位，助力公司生长行稳致远。
制度落实 责任到位
规则制度是清静生产的主要包管。城建公司以新《清静生产法》为基础，严酷落实省、市、新区及3044am永利集团集团关于清静生产的一系列规则制度，起劲制订完善公司“三标一体”流程，坚持“管生产，必需管清静”的原则，自2017年以来体例修订《清静生产治理制度》、《情形�；ぶ卫碇贫取返�8项治理制度，将清静生产纳入审核并执行一票反对，构建了“向导带动审核、项目重点审核、全员加入审核”横向到边、纵向究竟的审核责任系统，为共筑清静防地夯实制度基础。
闭合治理 检查到位
清静检查是清静生产的主要手段。城建公司严酷落实向导带队检查制度，建设清静生产向导小组，对在建项目的主要薄弱环节、重点部位、主要节点，举行常态化监视。公司清静生产认真人和清静生产监视治理部分终年深入施工一线，检查项目清静生产制度和清静责任落真相形，资助项目剖析清静形势、查找清静隐患苗头、解决清静治理难题，每年围绕复工复产、防汛、冬休等至少开展种种专项、周全检查80次，确保项目清静平稳运行。
强化培训 教育到位
培训教育是提升清静生产能力的有用载体。城建公司团结现实，起劲构建全员化、系统化、长效化的清静培训教育系统，通过新员工入职培训、制度培训、岗前培训、三级清静教育培训、专业知识讲座、清静知识竞赛、承办省市清静员手艺竞赛等形式，使清静教育扎基本层，贯串项目建设全历程，起劲构建全员化、系统化、恒久化清静培训教育系统。别的，城建公司各项目部还起劲组织疫情防控、消防救火、防汛救灾等方面的应急演练，进一步健全清静提防机制，提升清静应急处置惩罚能力。
导师带徒 人才到位
人才步队建设是清静生产最主要的资源。为健全与完善人才作育机制，为企业清静生产提供源源一直的新生实力，城建公司下发了《人才作育与梯队建设计划》，凭证员工的岗位、能力、专业、履历、岗位级别等条件，将公司的员工划分纳入一、二、三级梯队及后备人才步队，科学作育，确保人才储备一直档。同时，通过导师带徒等方法，开展岗位练兵、取证培训、学习观摩、实践交流等运动，起劲构建清静人才作育、生长、评价、激励事情机制，一直提升清静人才步队素质能力。
居安思危，思则有备，备则无患。要我清静不如我要清静，我懂清静才会保我清静。城建公司将始终紧绷清静生产这根弦，强化清静制度步伐落实，提高员工清静提防意识，高标准严要求落实清静生产责任，贯串项目建设全历程，为公司高质量生长保驾护航。
