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以“立异突破、树模发动”为抓手，以打造党建精品为目的，把增强党建事情作为规范治理的着力点和落脚点，一直提升党建事情的生命力。坚持立心铸魂，政治基础一连牢靠。落实落细“第一议题”制度，通过“线上+线下”相团结、“课堂+项目”相团结、“自学+送学”相团结，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑和党的二十大精神。组织开展向导讲党课、先进讲事迹、党员讲体会、“携手植树添新绿”“联学联建学党史”“一封家信”等系列主题鲜明特色突出的主题实践运动，党员党性修养进一步提升。阻止现在，开展主题党日运动10次，组织集中学习7次，召开党员大会4次，支委会7次，讲党课3次。坚持双融共促，赋能生长一连发力。坚持紧扣中心抓党建，将党的旌旗插在工地上、组织堡垒建在项目上、党员身份亮在岗位上，通过“党建+清收清欠”“党建+项目建设”“党建+质量清静”，形成齐抓共管的事情责任机制，推动事情提质增效，着力打造“五链同心”品牌党建“金手刺”，实现党建事情与中心事情深度融合、同频共振。坚持清风保廉，清廉国企一连深化。认真落实“一岗双责”，巧用“加减乘除”法，推动种种清廉要素融入事情各方面、全历程。今年以来对主要岗位职员开展廉政谈话7次62人次；坚持“警”与“教”同步，“查”与“改”同频，组织学习党纪规则、典范案例、寓目警示教育片等，组织警示教育学习7次；对事情纪律、项目希望、条约签署、询价限价等举行全流程监视，对事情落实履职尽责不力等方面问责7人，以现实验动誊写“清廉”答卷。

围绕“项目为先、实干奋进，争分夺秒拼经济”的事情主线，强安排、重落实，抢抓施工黄金期，奏响建设“奋进曲”。聚焦项目治理，紧盯目的使命。牢靠树立“项目为王”理念，严把清静质量关，周全加速工程进度。锚定困点难点，统一梳理台账，跟踪督导落实，逐项销号，确保各项目使命落实“稳固形”“不缩水”“不打折扣”。以“强治理、转作风、提质效、树品牌”为行动目的，建设“品质提升年”向导小组，印发“品质提升年”行动实验计划、《房地产项目质量验收标准化手册》《房建项目样板引路治理步伐（试行）》等系列治理步伐，体例《建设项目主体结构实体质量专项检查行动计划》。狠抓危害隐患防控，今年以来举行清静质量检查30余次，催促整改隐患218项，约谈企业法人和项目认真人2次。聚焦品牌建设，加大设计优化。以“优化设计提品质，降本增效添动力”为目的，起劲在做出亮点、做出特色、做出精品上下功夫。凭证项目的定位及特点，匹配设计差别的交付标准来顺应项目整体品质，现在已优化完成瑞岭学府、瑞岭莲心谷等3个项目交付标准；为大幅度提升外立面整体效果，开展瑞岭学府、华府等3个项目的设计缺陷座谈3次。聚焦研学并举，狠抓素质提升。组织公司房建营业主干20余人划分赴碧桂园·观澜项目和保利·天汇项目外出考察观摩交流，对标学习，提升素质，开拓眼界，逐步将优异履历做法运用于公司各项目；组织业主代表“走出去”，起劲学习新区其他开发商先进做法，比照自有项目设计计划，与设计单位起劲相同地下车库结构，提升地库后期的使用恬静度等功效，今年以来优化营销中心设计2处，收支口大门设计4处。

围绕强链条、补短板，聚主业、树品牌等方法，多点发力推进各板块提质增效。学习考察拓视野，招商引资促生长。树牢“以招商引资论英雄、以项目建设论成败”的鲜明导向，建设公司招商引资事情向导小组。交流学习“走出去”，前往灵武市和兰州市考察学习3批次，共31人；履历要领“引进来”，约请外部单位座谈交流，特邀专家授课4批次，共20人；与4家海内养殖、商业治理等公司开展招商引资洽谈，为新区经济高质量生长蓄势赋能。细腻统筹拓思绪，科学谋划抓落实。驻足早谋划、早安排、早安排，抢抓大政策、大机缘、大项目，充分挖掘使用集团的资源禀赋，做大做强特色工业，形成与周边区域错位生长、互补生长名堂。现在同谋划储备项目14项，已推进落实项目10项，完成近期开发项目可研文本体例3个，完成远期开发项目可研文本体例11个。多措并举抓创收，凝心聚力提效能。接纳多种方法，促营创收，提质增效，瑞岭学府、荣府2023年累计销售衡宇972套，完成妄想使命157.79%；火家湾、牛路槽等资产新增租赁面积0.6万平米，奥特莱斯已完成整体租赁。